Proyectos

Estoy decepcionado. Cuando creemos que todo esta dicho en la gestion de proyectos y que los best practices ya forman parte de la jerga diaria; nos encontramos con proyectos que fallan en lo fundamental.

Buscar y encontrar el sponsor correcto, definir el alcance estrictamente y comunicar a todas las areas involucradas son maximas basicas de gestion de proyectos.

Sin estos hitos fundamentales los proyectos tienen a tambalear y caerse: Un alcance mal definido o difuso nos pone en problemas con usuarios y proveedores. Sin un sponsor con poder cualquier cambio es nadar contracorriente. Sin comunicacion sobre el proyecto tus involucrados pierden interes, sacan al proyecto de su mapa mental y pueden sabotearlo.

El gestor de proyectos no debe olvidarse que todo proyecto de IT es fundamentalmente un cambio, mas alla de la aplicacion, la capacitacion y documentacion.

Ahora me siento mas aliviado. Hasta la proxima.